5 Program Mentoring di Tempat Kerja yang Penting untuk Direalisasikan

Ketika kebanyakan orang berpikir tentang program mentoring atau bimbingan, yang teringat adalah interaksi satu lawan satu antara pemimpin berpengalaman dan karyawan. 

Meskipun mentoring merupakan program yang populer, program tersebut hadir dalam berbagai bentuk yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Mentoring atau pendampingan adalah sebuah program yang dilakukan dengan cara berbagi pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman untuk membantu seseorang untuk bisa lebih kemajuan.

Pada artikel ini akan membahas tentang lima jenis program bimbingan, yang dapat diterapkan di tempat kerja yang dapat membantu untuk mencapai tujuan perusahaan.

5 Jenis Program Mentoring di Tempat Kerja yang Perlu Direalisasikan

Berikut adalah lima jenis program pendampingan di tempat kerja yang perlu Anda realisasikan untuk mencapai tujuan perusahaan Anda.

Program Pengembangan Professional

Program mentoring adalah program yang populer dalam dunia kerja. Program ini biasanya memerlukan hubungan antara pihak eksekutif atau senior dengan karyawan yang lebih junior.

Hal ini dapat membantu pertumbuhan professional guna memajukan karier karyawan junior di lingkungan kerja.

Program ini adalah salah satu pilihan yang baik untuk perusahaan yang ingin terjun ke dunia mentoring untuk pertama kalinya, atau ingin memberikan karyawannya lebih banyak kesempatan untuk berkembang saat bekerja. 

Berikut adalah manfaat dari program mentoring di perusahaan. 

• Dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan

• Karyawan memiliki jenjang karir yang lebih baik

• Semua tingkat senioritas dapat terlibat dalam program ini

• Memberikan pemahaman dan pengetahuan yang menunjang pekerjaan karyawan

• Membiasakan karyawan dengan lingkungan baru

Program Mentoring yang Berfokus pada Keberagaman

Wanita dan orang-orang yang berasal dari kelompok yang kurang terwakili dapat memperoleh manfaat besar dari program mentoring ini.

Berdasarkan sebuah studi, 30% wanita dan 23% pria mengatakan bahwa hubungan mentoring mereka sangat signifikan.

Demikian pula dengan mereka yang berasa dari kaum minoritas yang menganggap bahwa program ini sangat penting untuk direalisasikan. 

Program bimbingan yang berfokus pada keberagaman ini dapat memenuhi kebutuhan dengan berfokus pada kelompok yang kurang terwakili dan memberikan peluang pengembangan profesional yang setara dengan mereka yang berasa dari kaum mayoritas.

Berikut adalah manfaat dari program mentoring yang berfokus pada keberagaman di lingkungan kerja.

• Lebih banyak ekuitas yang tercipta.

• Mengarahkan pada hasil bisnis yang lebih baik.

• Meningkatkan inklusivitas perusahaan

• Mengurangi diskriminasi 

• Memberikan potensi inovasi yang lebih besar

Program Mentoring untuk Manajer Baru

Program mentoring dapat memberikan manfaat bagi semua orang dalam suatu organisasi, begitu pula seorang manajer yang baru saja mendapat mandat baru dalam bekerja.

Hubungan mentoring dapat membantu seorang yang baru saja menjadi manajer untuk mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan guna berhasil dalam menjalankan tugas dan peran barunya, serta memberikan layanan yang lebih baik kepada seluruh anggota tim.

Berikut adalah manfaat mentoring yang diberikan kepada manajer baru di perusahaan Anda.

• Meningkatkan kemampuan manajerial

• Meningkatkan rasa percaya diri

• Memudahkan dalam pemenuhan kompetensi yang dibutuhkan

• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim

• Memudahkan manajer dalam mengetahui dan melakukan tugas dan perannya sebagai pihak manajerial

Program Mentoring untuk Karyawan Berpotensi Tinggi

Meskipun sebagian besar perusahaan mengakui pentingnya pekerja berpotensi tinggi (high-potential workers (HiPos)), tetapi tidak jarang jika masih banyak perusahaan yang gagal untuk memberikan dukungan dan peluang pengembangan yang dibutuhkan untuk meraih keberhasilan oleh karyawan dalam berkarir.

Salah satu kebutuhan yang paling tidak terpenuhi dari oleh karyawan seperti ini adalah program mentoring khusus HiPo, yang dapat membantu karyawan dengan talenta terbaik untuk menemukan kepuasan dalam perannya saat bekerja di perusahaan.

Berikut adalah manfaat dari karyawan yang memiliki potensi yang tinggi bagi perusahaan Anda.

• Memberikan nilai lebih untuk perkembangan bisnis perusahaan

• Memungkinkan untuk terciptanya kemajuan di perusahaan

• Memberikan harapan bagi perusahaan untuk lebih unggul dari kompetitor

• Menciptakan banyak inovasi

Baca Juga: Apa Itu Upskilling dan Fungsinya Bagi Perusahaan?

Program Mentoring secara Terbalik

Seperti namanya, program pendampingan terbalik ini terjadi ketika eksekutif yang lebih berpengalaman dicocokkan dengan karyawan yang lebih muda.

Tujuan dari hubungan ini adalah agar mentor dan karyawan dapat berkomunikasi terkait informasi dari bawah ke atas, untuk meningkatkan transparansi, berbagi pengetahuan, dan melakukan kolaborasi dalam bekerja.

Berikut adalah manfaat program mentoring secara terbalik untuk perusahaan Anda

• Meningkatkan tingkat retensi karyawan di perusahaan

• Membantu menghilangkan prasangka karyawan 

• Meningkatkan keterlibatan karyawan

• Menciptakan hubungan yang sehat antar karyawan dalam bekerja 

• Mengurangi kesenjangan keterampilan karyawan

Kesimpulan

Program mentoring dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan dan tujuan organisasi. 

Terlepas dari jenis program yang dipilih, pastikan perusahaan bisa mendapatkan cara dan pedoman yang tepat untuk melakukan program mentoring dan mendapatkan hasil terbaik yang sesuai dengan harapan perusahaan.

Pada proses ini, HR bisa bekerja sama dengan pihak manajerial untuk mengelola dan menciptakan metode terbaik, sehingga karyawan bisa mendapatkan bimbingan yang tepat untuk kepuasan mereka dalam bekerja di perusahaan Anda.